软件外包开发步骤九个阶段

在产品经理或者项目经理的帮助下将需求细化并且做好需求文档，这一步要做好，需求要明确，不能太模糊，如果需求不明确，那么外包公司的报价就不准确。

外包公司会按照软件开发的功能需求，客户所要求的标准，工期，自己的利润率进行报价。

功能说明书、开发周期、知识产权、付费方式、售后服务、进度安排等都会详细的签好。这样规定好各方需要履行的权利和业务，明确工作范围，沟通机制，这样不会混乱，让事情有据可依，有据可查。

主要的节点有，合同签订、UI验收通过，产品开发，产品验收，质保金。总共分为四到五个步骤，按照，3331的方式或者稍微有差异的方式进行费用的支付。

将需求文档做成原型图和效果图，确认好原型图和效果图之后，才能开始研发软件。原型图需要做验收签字，这个部分做好之后，一旦确定下来，后期再进行修改是非常麻烦的，而且这个时候能够看到后期交付的产品样子，对易用性这些要进行一些检验。

正式开始研发软件。这个阶段主要是进行定期的沟通，看进度与预期的差异，什么原因导致的，是否在合理的范围内。

测试已经开发好的软件的性能，对主要的流程节点进行测试，然后是每个节点深入，最后再是进行文字的部分。就是先跑流程，再跑细部功能点，最后是文案。

验收源码、以及与本软件有关的所有资料。

软件验收上线之后，就进入了质保阶段，对软件中存在的bug进行修改，保证软件的正常运行。